1997년 대한민국이 국가부도, 즉, 모라토리움 상태로 빠지자, 한국의 금융시장은 혹독한 환경변화와 구조조정의 거센 물결을 피하지 못했다. "대마불사"라는 말을 비웃 듯 모라토리움의 직격탄을 맞은 수 개의 거대그룹과 그 관련 금융계열사는 영업을 거의 중단하는 지경에까지 이르렀다. 한국의 모라토리움 이전, P씨는 업계 중위권 증권회사에 근무하고 있었다. 아직 발전하지 못한 한국의 증권상품시장을 적극 개척, 새로운 상품을 해외투자자들에게 매각하여, 회사에서 인재로 인정받고 있었다.

필자는 게임 산업에 있는 많은 회사들에 우수한 경력 인재를 추천하는 일을 자주 하고 있다. 어느 헤드헌터나 마찬가지이겠지만 기억에 오래 남는 후보자들이 있기 마련이다. 특히 강력한 자신감을 바탕으로 헤드헌터에게 "아, 이런 분이면 내가 사장이라도 뽑고 싶겠다"라는 생각을 갖게 하는 사람들이 있다. 그야말로 이직 시장에서의 블루칩인 그런 사람들 말이다. 몇 년 전 한 유명 게임회사에 기획 담당 경력자를 추천하기 위해 만난 A씨는 첫 인상부터 독특했다. 모 게임회사를 다니다가 퇴사를 한 분이었다.

평생직장의 개념이 사라진 지 오래며 이를 대신하여 평생 직업의 개념이 더 자연스러운 시대가 도래 했다. 때문에 직장생활에서의 이직은 이제 누구나 하게 되는 통과의례가 되어버렸다. 하지만 그 만큼 자신의 경력을 쌓고 관리하는 데 더욱 많은 시간과 노력이 뒷받침되어야 한다. 구체적인 경력관리를 위한 계획보다는 실무 경험을 익히는데 많은 시간을 보내버린 20대와는 달리 30대 직장인들은 자신의 경력을 관리하고 업그레이드 시키는데 더 많은 노력을 해야 한다.

사회에 첫 발을 내딛고, 차곡차곡 경력을 쌓아 전문가로의 발돋움을 하는 시기인 20대는 자신의 인생을 설계 해 나가는 밑그림의 단계라고 할 수 있다. 아직 모든 것이 완전 하지 않으며 학업과 사회의 경계선에서 판단력이 분명하지 않은 데서 시작하는 반면, 평생 직업을 선택해야 하는 중요한 시기이므로 그 어느 때보다 신중을 기울여야 한다.

누구나 힘들 땐 이직을 생각한다. 하지만 힘들다고, 화난다고 매번 사표를 낼 수는 없는 노릇이다. 이직에도 타이밍이 있다. 타이밍이 맞아야 성공적인 이직이 가능하다. 지금 이직을 해야 할 시점인지 아닌지 헷갈리는가? 그렇다면 이직 자기 진단을 할 수 있는 ‘이직 타이밍 테스트’를 해보자.

'대기업' 대외 업무는 두 배로 성실하게 : 적극적이고 성실한 사람이라면 사내에서는 물론이고 업계에서도 인정받게 된다. 대기업과 같은 시장에서 경쟁을 하는 회사이거나, 대기업의 OEM을 담당하는 회사에 재직중일 경우, 대기업과 공동 프로젝트를 대행하는 경우도 최선을 다해 일한다면 대기업 관계자에게 좋은 평을 얻게 된다. 이러한 평가는 스카우트로 이어질 확률을 높이게 된다.

요즘 주목받고 있는 성공적인 기업의 화두가 CRM(Customer Relation ship Management), 즉 ‘고객 관리’라면, 직장인들의 성공적인 경력관리를 위한 화두는 ‘인맥 만들기(Human Networking)’라고 할 수 있을 것이다. 인적 네트워크를 잘 구축하면 정보 수집에 도움이 될 뿐 아니라 인맥의 다양한 연결고리를 통해 이직 성공률을 높일 수 있다. 주변에 좋은 사람들을 두고, 그 인맥을 효율적으로 관리하는 것은 개인의 경력과 실력향상의 필수요소라고 할 수 있다.

"네 꿈은 뭐니?” 살아오면서 수도 없이 들었던 질문일 것이다. 또한 자신에게 수도 없이 물었던 질문이기도 할 것이다. 대부분의 사람들은 자신의 진로에 대해 많이 고민한다. 하지만 그 결정은 항상 어렵다. 지피지기(知彼知己)면 백전백승(百戰百勝)이라는 말이 있다. 자신을 정확히 파악할수록 진로를 결정하기가 쉬워진다. 당신은 자신에 대해 잘 아는가? 자신이 어떤 성향의 사람인지, 자신이 진정 무엇을 좋아하고 원하는지 아는가?

공적인 조직생활에 있어 ‘근면과 성취’는 더 이상 충분조건이 아닌 필요조건에 불과하다. 누구나가 열심히 노력하고, 그에 따른 성과를 창출해 내고 있는 요즘. 조직은 나와 내 경쟁자들을 구별해 줄 수 있는 차별화된 이미지를 요구한다. 곰 같은 여자와 사느니 여우같은 여자와 사는 게 좋다고들 한다. 기업 내에서도 마찬가지다.